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物流公司四舉措強化農民工工資兌付保障體系
發表時間:2019-11-14   |  來源于:辦公室  |  作者:唐定宇  |  點擊數:133 

為全力保障農民工群體的合法權益,形成制度完備、責任落實、監管有力的治理格局,物流公司四舉措強化農民工工資兌付保障體系。

一是按勞分配,多勞多得。堅持按勞、按貢獻分配的原則,體現效率優先,同時兼顧公平;實行工資分配動態管理,建立農民工工資收入能增能減的分配機制。

二是制度保障,科學計算。修訂《物流公司生產作業人員工資管理辦法》,細化貨物種類,分普通包件貨物和礦石類貨物,根據不同貨物的裝卸難度給予不同計件單價;農民工在勞動過程中如有掃箱、洗箱、貼紙板等臨時性工作,現場指派的計件人員都一一記錄,按照管理辦法發放補貼,確保農民工的每一份付出都有收獲。

三是統一籌劃,全面照顧。物流公司在作業現場沒有專門配備清潔人員,在整車到達發運量低時,公司鼓勵農民工從事作業現場綠化帶修剪、衛生清潔等工作,并適當給予其一定的補貼。

四是四部聯動,準時發放。物流公司生產作業部每日及時計件,配送部每周認真核算,綜合部每月提前匯總,財務部到點準時發放。物流公司通過四部聯動,每月早準備、早安排、早做工作,統籌做好資金安排,及時兌現農民工工資。

編輯:程露

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